伴随着科创板的超预期快速落地，金融业进一步对外开放以及再融资新政解锁，中国资本市场将迎来改革的历史性时刻，证券行业的发展空间也更为广阔。在这样的背景下，优秀的行业文化将为证券公司战略发展提供强大的精神动力与重要的工作支撑。
回顾国盛证券近年跨越式发展的历程，不难发现公司取得的诸多成就，正是建立在以优质企业文化为支撑的基础之上的。自易会满主席提出“合规、诚信、专业、稳健”八字内核后，新一轮证券基金行业文化建设方兴未艾，国盛证券将探索行业文化与企业文化的有机融合，谋求各项事业新的突破的同时，塑造证券公司积极履行社会责任的正面形象。
固本培基 崭新内涵引领跨越发展
国盛证券历来高度重视公司企业文化建设，近年来为顺应资本市场对券商展业的要求，公司对企业文化内涵进行升级凝练。其中，“诚信、担当、包容、共赢”的八字核心价值观明确了国盛证券作为新时代的证券公司应具备的立业之本与价值追求；“以卓越服务立业、以改革创新驱动、以控制风险安身、以金融科技图强”的经营理念，使得公司在激烈的市场竞争环境中固化了一套具有国盛特色的经营逻辑；“成为具有核心竞争力的国内一流的全方位金融服务公司”的公司愿景展示了国盛对标行业龙头的决心与毅力；在“以卓越服务提升获得感”的公司使命及“助力国家昌盛 创造美好生活”口号的引领下，国盛证券各项事业始终坚持服务实体经济、服务于各方对美好生活的向往。
今年以来，国盛证券结合公司实际制定了企业文化建设推进纲要，从企业文化理念、文化建设配套制度、文化建设改进计划等三方面，大力推动“内炼精神，外塑形象”，公司企业文化建设工作全面提速。
全员参与 组织制度逐一配套
国盛证券明确以证券基金行业文化建设动员大会会议精神为指引，设立了三层企业文化建设组织体系：第一层是决策层，设立由总裁担任组长、高管担任组员的企业文化建设领导小组，负责在董事会的领导下制定企业文化建设的整体方针战略；第二层是统筹层，由企业文化建设办公室负责组织推动公司企业文化建设体系的落地和实施，由相关部门牵头宣导公司企业文化理念、开展各类活动；第三层是执行层，公司29个部门、200余家分支机构及3家子公司负责人为第一责任人，按照上级统一部署，实施本单位企业文化的宣导和培训工作，并在各单位内部设置一名企业文化专员，建设起覆盖全公司的企业文化宣传队伍，不留死角、落实到位，形成自上而下全覆盖的组织架构，为公司企业文化建设工作的全面推进提供了强有力的组织保障。
易会满主席在讲话中明确提出“加强文化建设必须制度先行”。国盛证券拟定了《国盛证券有限责任公司企业文化建设管理制度》，并将全面梳理公司现行内控制度、用人制度、考核制度、培训制度等基本制度，建立健全与文化建设、道德防范相关治理机制和制度安排，将文化建设的基本要求制度化、规范化，以制度承载道德理念，让文化建设深入影响每个业务层面的员工，潜移默化转化思想理念和执业行为，让员工在工作中自觉践行行业和企业文化。
凝心筑魂 推进文化建设改进计划
为了更好地推广证券基金行业文化，做好公司企业文化建设工作，国盛证券打造线上“四位一体”的宣传平台（OA、官网、官微、抖音）,充分利用公司内部OA、企业微信等员工常用信息化平台，日常推送传导公司企业文化内涵。同时将行业及企业文化推广覆盖到移动端，利用官方微信公众号、官方抖音号，展示公司企业文化建设成果，让公司的核心价值观、经营理念等企业文化内容在潜移默化的过程中入心入脑。
2020年开年，一场突如其来的疫情迅速蔓延至全国。国盛证券快速响应党中央号召，积极承担社会责任，全体干部员工众志成城，在保障公司平稳有序运营的基础上全力配合各地政府做好疫情防控，涌现出许多担当有为、甘于奉献的团队及个人。结合企业文化全面建设推进的背景，国盛证券挖掘防疫攻坚战中的先进事迹，通过撰写系列深度采访稿件，表现国盛人在疫情当前所展现“担当”精神，并在公司企业文化宣传平台“国盛证券官方发布”微信公众号上做连续推送，一时掀起了向抗疫典型学习，发扬优秀企业文化的学习热潮。
国盛证券还策划了成系列、有主题的“企业文化主题月”活动，结合“担当”“合规”“廉洁诚信”“专业”等关键词，开展了“企业文化大家谈”微征文、合规监管警示案例展示、灯塔图书馆等一系列活动，并制作了企业文化主题月系列宣传海报。
在这其中，今年3月份启动的“全面风险排查”活动可谓是“牵一发而动全身”。该活动是国盛证券对公司内控建设状况和水平的全面体检，进一步加强了公司风险控制建设，是落实“以控制风险安身”企业文化的举措。活动分为动员学习、风险排查、整改上报、分解整改、检查评估及总结表彰六个阶段，将持续到7月底。“国盛证券官方发布”微信公众号也借此契机，推出“大盛与你说合规”“大盛与你说风控”等主题推送，旨在推动公司建立“人人合规、合规从我做起”的合规文化内核。
服务实体 倾心助力乡村振兴
回溯过往，国盛证券一直在服务实体经济、履行社会责任等领域，善担当、敢作为，处处体现对公司企业文化内涵的一以贯之。
国盛证券积极响应国家政策，探索绿色金融发展的创新路径，独家主承销了上饶银行股份有限公司2019年第一期、第二期绿色金融债券,发行总规模30亿元，发行利率为同期可比债券中最低。债券募集资金将专项用于支持资源节约与循环利用、污染防治及清洁交通项目等绿色产业项目信贷业务，助力江西地区绿色低碳事业发展。
国盛证券还心系革命老区的脱贫攻坚事业，对口帮扶三个国家级贫困县，通过基建扶贫，修建“国盛星火广场”“国盛产业路”，实施太阳能路灯工程，显著地改善了贫困山区的基础设施；通过产业扶贫，建设“国盛养蜂培育基地”“国盛食用菌种植扶贫示范基地”，提高贫困户年均收入，提升当地百姓的总体生活水平；推行“1+X共享课堂”教育扶贫模式，将覆盖于都、寻乌村小98所，受益学生17622人。
国盛证券的种种切实举措，使得“助力国家昌盛 创造美好生活”不只停留在口头表态上，而是充分发挥公司企业文化的正向导向作用，在企业经营、内部管理、员工职业、业务拓展等各个方面形成了独特的管理理念，不断增强公司在激烈的市场环境中的竞争力。
面对百年未有之大变局，国盛证券作为讲政治、有担当的公司，将一如既往响应国家和监管要求，敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏风险，要将合规意识融进血液、装进心头、深入骨髓，加强从业人员职业道德教育，积极服务实体经济，培育健康向上的企业文化，为打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场做出贡献。
伴随着科创板的超预期快速落地，金融业进一步对外开放以及再融资新政解锁，中国资本市场将迎来改革的历史性时刻，证券行业的发展空间也更为广阔。在这样的背景下，优秀的行业文化将为证券公司战略发展提供强大的精神动力与重要的工作支撑。
回顾国盛证券近年跨越式发展的历程，不难发现公司取得的诸多成就，正是建立在以优质企业文化为支撑的基础之上的。自易会满主席提出“合规、诚信、专业、稳健”八字内核后，新一轮证券基金行业文化建设方兴未艾，国盛证券将探索行业文化与企业文化的有机融合，谋求各项事业新的突破的同时，塑造证券公司积极履行社会责任的正面形象。
固本培基 崭新内涵引领跨越发展
国盛证券历来高度重视公司企业文化建设，近年来为顺应资本市场对券商展业的要求，公司对企业文化内涵进行升级凝练。其中，“诚信、担当、包容、共赢”的八字核心价值观明确了国盛证券作为新时代的证券公司应具备的立业之本与价值追求；“以卓越服务立业、以改革创新驱动、以控制风险安身、以金融科技图强”的经营理念，使得公司在激烈的市场竞争环境中固化了一套具有国盛特色的经营逻辑；“成为具有核心竞争力的国内一流的全方位金融服务公司”的公司愿景展示了国盛对标行业龙头的决心与毅力；在“以卓越服务提升获得感”的公司使命及“助力国家昌盛 创造美好生活”口号的引领下，国盛证券各项事业始终坚持服务实体经济、服务于各方对美好生活的向往。
今年以来，国盛证券结合公司实际制定了企业文化建设推进纲要，从企业文化理念、文化建设配套制度、文化建设改进计划等三方面，大力推动“内炼精神，外塑形象”，公司企业文化建设工作全面提速。
全员参与 组织制度逐一配套
国盛证券明确以证券基金行业文化建设动员大会会议精神为指引，设立了三层企业文化建设组织体系：第一层是决策层，设立由总裁担任组长、高管担任组员的企业文化建设领导小组，负责在董事会的领导下制定企业文化建设的整体方针战略；第二层是统筹层，由企业文化建设办公室负责组织推动公司企业文化建设体系的落地和实施，由相关部门牵头宣导公司企业文化理念、开展各类活动；第三层是执行层，公司29个部门、200余家分支机构及3家子公司负责人为第一责任人，按照上级统一部署，实施本单位企业文化的宣导和培训工作，并在各单位内部设置一名企业文化专员，建设起覆盖全公司的企业文化宣传队伍，不留死角、落实到位，形成自上而下全覆盖的组织架构，为公司企业文化建设工作的全面推进提供了强有力的组织保障。
易会满主席在讲话中明确提出“加强文化建设必须制度先行”。国盛证券拟定了《国盛证券有限责任公司企业文化建设管理制度》，并将全面梳理公司现行内控制度、用人制度、考核制度、培训制度等基本制度，建立健全与文化建设、道德防范相关治理机制和制度安排，将文化建设的基本要求制度化、规范化，以制度承载道德理念，让文化建设深入影响每个业务层面的员工，潜移默化转化思想理念和执业行为，让员工在工作中自觉践行行业和企业文化。
凝心筑魂 推进文化建设改进计划
为了更好地推广证券基金行业文化，做好公司企业文化建设工作，国盛证券打造线上“四位一体”的宣传平台（OA、官网、官微、抖音）,充分利用公司内部OA、企业微信等员工常用信息化平台，日常推送传导公司企业文化内涵。同时将行业及企业文化推广覆盖到移动端，利用官方微信公众号、官方抖音号，展示公司企业文化建设成果，让公司的核心价值观、经营理念等企业文化内容在潜移默化的过程中入心入脑。
2020年开年，一场突如其来的疫情迅速蔓延至全国。国盛证券快速响应党中央号召，积极承担社会责任，全体干部员工众志成城，在保障公司平稳有序运营的基础上全力配合各地政府做好疫情防控，涌现出许多担当有为、甘于奉献的团队及个人。结合企业文化全面建设推进的背景，国盛证券挖掘防疫攻坚战中的先进事迹，通过撰写系列深度采访稿件，表现国盛人在疫情当前所展现“担当”精神，并在公司企业文化宣传平台“国盛证券官方发布”微信公众号上做连续推送，一时掀起了向抗疫典型学习，发扬优秀企业文化的学习热潮。
国盛证券还策划了成系列、有主题的“企业文化主题月”活动，结合“担当”“合规”“廉洁诚信”“专业”等关键词，开展了“企业文化大家谈”微征文、合规监管警示案例展示、灯塔图书馆等一系列活动，并制作了企业文化主题月系列宣传海报。
在这其中，今年3月份启动的“全面风险排查”活动可谓是“牵一发而动全身”。该活动是国盛证券对公司内控建设状况和水平的全面体检，进一步加强了公司风险控制建设，是落实“以控制风险安身”企业文化的举措。活动分为动员学习、风险排查、整改上报、分解整改、检查评估及总结表彰六个阶段，将持续到7月底。“国盛证券官方发布”微信公众号也借此契机，推出“大盛与你说合规”“大盛与你说风控”等主题推送，旨在推动公司建立“人人合规、合规从我做起”的合规文化内核。
服务实体 倾心助力乡村振兴
回溯过往，国盛证券一直在服务实体经济、履行社会责任等领域，善担当、敢作为，处处体现对公司企业文化内涵的一以贯之。
国盛证券积极响应国家政策，探索绿色金融发展的创新路径，独家主承销了上饶银行股份有限公司2019年第一期、第二期绿色金融债券,发行总规模30亿元，发行利率为同期可比债券中最低。债券募集资金将专项用于支持资源节约与循环利用、污染防治及清洁交通项目等绿色产业项目信贷业务，助力江西地区绿色低碳事业发展。
国盛证券还心系革命老区的脱贫攻坚事业，对口帮扶三个国家级贫困县，通过基建扶贫，修建“国盛星火广场”“国盛产业路”，实施太阳能路灯工程，显著地改善了贫困山区的基础设施；通过产业扶贫，建设“国盛养蜂培育基地”“国盛食用菌种植扶贫示范基地”，提高贫困户年均收入，提升当地百姓的总体生活水平；推行“1+X共享课堂”教育扶贫模式，将覆盖于都、寻乌村小98所，受益学生17622人。
国盛证券的种种切实举措，使得“助力国家昌盛 创造美好生活”不只停留在口头表态上，而是充分发挥公司企业文化的正向导向作用，在企业经营、内部管理、员工职业、业务拓展等各个方面形成了独特的管理理念，不断增强公司在激烈的市场环境中的竞争力。
面对百年未有之大变局，国盛证券作为讲政治、有担当的公司，将一如既往响应国家和监管要求，敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏风险，要将合规意识融进血液、装进心头、深入骨髓，加强从业人员职业道德教育，积极服务实体经济，培育健康向上的企业文化，为打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场做出贡献。
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